Quelle stratégie pour les établissements publics dans un contexte de décentralisation croissante ? : Cas du Cerema Sud-Ouest et du développement de son offre pour l’observation territoriale littorale et rétro-littorale

Résumé : Face à une décentralisation croissante des compétences vers les collectivités territoriales, les établissements publics se voient dans l’obligation d’adapter leurs stratégies. Le Cerema Sud-Ouest a axé la sienne sur le développement d’une offre transversale à destination des collectivités littorales et rétro-littorales croisant les thématiques risques naturels et aménagement du territoire. Ses compétences internes lui permettent de formuler une offre déclinable sur trois volets indépendants : rétrospective des dynamiques territoriales passées, analyse de l’état des lieux actuel et étude prospective de scénarios de développement futurs, pour une adaptation de ces territoires au changement climatique.