Adapter et sélectionner la main-d'oeuvre dans le cas d'un changement lean manufacturing - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2016

Adapter et sélectionner la main-d'oeuvre dans le cas d'un changement lean manufacturing

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Résumé

Le chapitre s'appuie sur la monographie d'une entreprise qui, sous l'injonction du groupe américain auquel elle appartient, a appliqué le lean manufacturing et a revu en conséquence son organisation. Le cas de cette entreprise permet de prendre la mesure de la variété de ce que recouvre, dans les situations réelles, une méthode comme le lean et de l'importance des trajectoires d'innovation et d'appropriation. La monographie rend compte de dimensions peu couvertes par la littérature sur les modalités d'adaptation et de sélection de la main-d'oeuvre dans des changements de ce type. Les opérations de sélection ont porté sur la fonction nouvellement créée d'animateur de cellule. En définitive, l'entreprise a fortement choisi de faire avec la main-d'oeuvre en place et en a profité pour revivifier le marché interne. L'ancienneté a plus été un critère que l'âge dans la sélection des profils.
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Dates et versions

hal-01421082 , version 1 (22-12-2016)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01421082 , version 1

Citer

Pascal Ughetto. Adapter et sélectionner la main-d'oeuvre dans le cas d'un changement lean manufacturing. Greenan (N.), Hamon-Cholet (S.) et Ughetto (P.) (dir.), Salariés du public, salariés du privé face aux changements, L'Harmattan, pp.173-199, 2016, 978-2-343-09731-2. ⟨hal-01421082⟩
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