Diriger l'intercommunalité. Enquête sur des atypiques et leurs communautés - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Ouvrage (Y Compris Édition Critique Et Traduction) Année : 2016

Diriger l'intercommunalité. Enquête sur des atypiques et leurs communautés

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Résumé

Dans le monde des collectivités locales, on connaît bien souvent celui ou celle qui préside l’exécutif. Mais ceux qui pilotent l’institution à leurs côtés sont beaucoup moins connus. Cet ouvrage est le fruit d’une enquête sociologique menée sur ceux qui dirigent les institutions intercommunales. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs trajectoires ? Comment exercent-ils leur métier ? Comment intègrent-ils les changements administratifs provoqués par d’incessantes réformes ? Comment font-ils pour travailler avec un exécutif composite, qui est aussi un collectif de maires ? Voici quelques-unes des questions auxquelles cet ouvrage tente d’apporter des réponses. Ce faisant, il lève une énigme très vite apparue lors de l’enquête : pourquoi donc ces dirigeants se déclarent-ils, spontanément et sans exception, comme des atypiques ?

Mots clés

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01375807 , version 1 (03-10-2016)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01375807 , version 1

Citer

David Guéranger. Diriger l'intercommunalité. Enquête sur des atypiques et leurs communautés. Edition Berger Levrault, 2016. ⟨hal-01375807⟩
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