Démotivation et investissement au travail

Pascal Ughetto 1, *
* Auteur correspondant
1 Technique Innovation et Organisation (TIO)
LATTS - Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés
Résumé : Directeurs de ressources humaines, directions générales et ligne managériale se montrent inquiets de la montée de sentiments que tentent d'attraper des mots comme démotivation, désimplication, désinvestissement, démobilisation, désengagement, perte de moral. Pour approcher le phénomène d'une distance qui semble aller croissante entre les salariés et leur travail ou l'entreprise qui les emploie, diverses expressions s'offrent à l'acteur d'entreprise ou au chercheur, qui paraissent à première vue assez interchangeables et ne se distinguer que par des nuances. Les mots importent pourtant ; ils doivent être capables de traduire le fait que les salariés ont tendance à donner d'eux-mêmes dans leur travail et n'adoptent le retrait que quand les employeurs ne leur offrent pas les conditions d'un maintien de leur investissement.
Type de document :
Chapitre d'ouvrage
P. Zawieja, F. Guarnieri. Dictionnaire des risques psychosociaux, Le Seuil, pp.174-177, 2014
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Contributeur : Pascal Ughetto <>
Soumis le : mardi 19 janvier 2016 - 13:03:00
Dernière modification le : jeudi 11 janvier 2018 - 06:27:04
Document(s) archivé(s) le : vendredi 11 novembre 2016 - 11:55:23

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Pascal Ughetto. Démotivation et investissement au travail. P. Zawieja, F. Guarnieri. Dictionnaire des risques psychosociaux, Le Seuil, pp.174-177, 2014. 〈hal-01258678〉

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