Habitat à performance énergétique renforcée : évolution des métiers et besoins en compétences
Abstract
Les organismes du logement social font l’expérience depuis plusieurs années maintenant – souvent quatre ou cinq ans – de programmes neufs et de réhabilitations dont la conception a visé, par le bâti et les installations, une performance énergétique renforcée. Ils sont en mesure de faire des bilans, des conclusions d’étape, de formuler des enseignements de ce que représentent la réception et le fonctionnement des nouveaux logements et de leurs équipements, ainsi que la maîtrise de l’énergie dans un cadre, non pas théorique, mais constitué par les réalités techniques et les comportements et usages des habitants. Qu’en est-il cependant des effets, des conséquences, des implications pour les personnels d’organismes dans l’exercice de leurs métiers ? Quelle est l’évolution de leurs métiers, quels sont les éventuels besoins de compétences ? Faut-il y répondre par de la formation ? Ce sont les questions qui ont inspiré une étude menée pour le compte de l’Union sociale pour l’habitat par Pascal Ughetto, avec les étudiants du master Compétences et organisations de l’Université Paris-Est Marne-la-Vallée et le cabinet Habitat et Territoires Conseil, et à partir de deux organismes HLM franciliens comme terrains d’étude.
Domains
Sociology
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