W. J. Orlikowski, The Duality of Technology: Rethinking the Concept of Technology in Organizations, Organization Science, vol.3, issue.3, pp.419-420, 1992.
DOI : 10.1287/orsc.3.3.398

P. Toralla and M. S. , Pour une prescription capacitante : ergonomie et débats des règles du travail, le cas d'une entreprise déployant la lean production, Thèse de doctorat en ergonomie, 2013.

P. Ughetto, Une réorganisation au concret : l'implantation du lean manufacturing comme travail managérial, Communication aux XII es Journées de sociologie du travail, pp.25-26, 2009.

P. Ughetto, Lean: Thoughts and oversights in respect of relentless activity, Activites, vol.09, issue.2, pp.148-167, 2012.
DOI : 10.4000/activites.453

P. Ughetto-est-professeur-de-sociologie-À-l-'université-paris-est-marne-la-vallée, où il réalise ses recherches au sein du Laboratoire Techniques, territoires et sociétés (LATTS) Il s'intéresse aux transformations de l'activité de travail et à leurs relations avec les méthodes et outils de gestion contemporains. Il a mené des enquêtes dans des secteurs, entreprises ou administrations comme la grande distribution, le ministère des Finances, La Poste, les organismes HLM. Il a observé le déploiement du lean manufacturing dans la filiale française d'un important groupe industriel américain, Il a notamment publié Faire face aux exigences du travail contemporain. Conditions du travail et management, aux Editions de l'ANACT