Les pôles de compétitivité, des méta-organisations autonomes ?

Résumé : En 2005, le gouvernement français labellise 71 pôles de compétitivité. Si l’analyse de leur création a fait l’objet de nombreux travaux, plus rares sont ceux qui se sont intéressés à leur devenir, à leur trajectoire. Or, ces pôles existent et fonctionnent depuis maintenant plus de dix ans. Quels impacts ont-ils dans le territoire ? Et quels sont les facteurs de leur contingence ? Ce working paper propose une analyse de la trajectoire des pôles de compétitivité, en tant que méta-organisations particulières. Cette analyse est abordée en termes d’encastrement et de découplage en s’inspirant des travaux de Michel Grossetti. Une approche comparative entre six pôles de compétitivité a permis d’identifier des facteurs de contingence qui influencent leurs trajectoires et d’étudier leur processus d’autonomisation.
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Soumis le : jeudi 5 novembre 2015 - 15:06:57
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Lucie Renou, Gilles Crague. Les pôles de compétitivité, des méta-organisations autonomes ?. Working Paper, n°15-05, octobre 2015. 2015. 〈hal-01224841〉

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