Le changement de visage de la conflictualité en entreprise

Résumé : Que nous apprend l’enquête REPONSE (2002-2004) sur l’évolution des conflits du travail ? Ne se limitant pas aux seuls arrêts de travail, cette enquête offre une image beaucoup plus complète de la conflictualité dans le secteur productif que les chiffrages annuels réalisés par la DARES. Elle comporte un nombre important de questions sur ce thème (trois sur le climat social, et une quinzaine directement sur le conflit dans l’édition de 2002-2004), et permet une contextualisation plus précise de l’environnement (productif, organisationnel, économique, social, etc.) qui entoure ces conflits. Quel état des relations professionnelles dresse la dernière édition de cette enquête ? Celui de relations sociales pacifiées ? Celui d’une conflictualité latente qui minerait les relations salariales, en particulier interindividuelles, sans réussir à s’exprimer dans des revendications ouvertes et des actions partagées ? Ou bien celui d’une recrudescence des conflits collectifs ?
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Contributeur : Jean-Michel Denis <>
Soumis le : vendredi 28 août 2015 - 10:27:59
Dernière modification le : mercredi 31 octobre 2018 - 12:24:08
Document(s) archivé(s) le : dimanche 29 novembre 2015 - 10:16:15

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Les mondes du travail, version...
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Sophie Béroud, Jean-Michel Denis, Baptiste Giraud, Guillaume Desage, Jérome Pelisse, et al.. Le changement de visage de la conflictualité en entreprise. Les Mondes du travail , CEFRESS : Les Mondes du travail, 2007, pp.37-49. ⟨hal-01187486⟩

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