Les consultants font-ils (de) la politique ?

François-Mathieu Poupeau 1 David Guéranger 1 S. Cadiou
1 Réseaux, Institutions, Territoires (RIT)
LATTS - Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés
Résumé : Si l'on convient désormais aisément que les entourages (conseillers, cabinets, etc.) des élus sont eux-mêmes de véritables acteurs politiques, peut-on en dire autant des consultants? Cette figure de la fabrique de l'action publique, devenue presque banale tant elle est omniprésente, reste pourtant peu étudiée dans les travaux sur le politique. Le projet de cet article, et du dossier qu'il introduit, est d'esquisser quelques pistes de réflexion en la matière, soit trois manières de considérer le rôle politique des consultants. L'article discute d'une part l'influence présumée qu'ils exercent sur les (ou en lieu et place des) appareils administratifs; il examine d'autre part l'accent mis par les consultants sur les procédures et les méthodes, qui tend à occulter les enjeux politiques plus qu'à les neutraliser; il s'interroge enfin sur la contribution que ces acteurs intermédiaires apportent à une normalisation de l'action publique.
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Soumis le : vendredi 21 septembre 2012 - 15:37:56
Dernière modification le : jeudi 11 janvier 2018 - 06:26:19

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François-Mathieu Poupeau, David Guéranger, S. Cadiou. Les consultants font-ils (de) la politique ?. Politiques et Management public, Institut de management public, 2012, 29 (1), pp.9-19. ⟨hal-00734366⟩

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